据新华社电 美国联邦贸易委员会调查谷歌公司和苹果计算机公司一事5日引起多家媒体关注。这两家公司在多个领域互为竞争对手，却“共享”包括谷歌首席执行官埃里克·施密特在内的两名董事，涉嫌垄断。
美国媒体和反垄断问题专家认为，尽管这次调查不会给谷歌或苹果带来多少负面影响，但显示新政府有意加强对谷歌这类行业巨头的监管力度。
《纽约时报》最先披露这一事件。与施密特同为谷歌和苹果董事的另一人是生物科技领域先驱美国遗传技术研究公司前首席执行官阿瑟·莱温松。
这种情况涉嫌违反1914年颁布的《克莱顿反垄断法》。这部法律禁止自然人在两家存在竞争关系的企业担任董事，认为这种“连锁董事”将减少竞争、导致垄断。
不愿公开姓名的知情人士说，联邦贸易委员会已向谷歌和苹果发出调查通知，就这一问题展开初步问讯工作。
谷歌、苹果及遗传技术公司发言人和联邦贸易委员会官员均拒绝评论相关报道。
《纽约时报》说，眼下尚不清楚联邦贸易委员会是否认定这两家公司“共享”董事影响上述领域市场竞争。
一些美国媒体注意到，这是谷歌过去一年时间来第三次受到反垄断调查。
2009年5月8日星期五
谷歌：一针戳在百度的软肋上[转自中国产经新闻报]
谷歌先握手四巨头
目前，谷歌已与包括华纳、环球、百代、索尼BMG四大唱片公司在内的140多家唱片公司达成将近 110万首歌曲的正版授权，使得用户可以通过谷歌搜索歌曲并且下载。
谷歌搜索一直做得很好，谷歌的音乐搜索推出之后，原先因为谷歌没有音乐搜索而放弃选用谷歌的朋友会重回谷歌的怀抱，“因为我们的网页搜索和音乐搜索都是最好的。”谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复对此次牵手很是“得意”，他坚信，通过推出正版音乐搜索服务将为谷歌带来人气和流量。
“自谷歌进入中国后，很多人搜索引擎就从百度转向谷歌，但仍有部分人坚持使用百度， 原因就是谷歌没有音乐搜索。”中国互联网信息中心互联网发展研究部高级分析师王强告诉《中国产经新闻》记者，谷歌的音乐搜索是正版的，必然会对百度造成很大冲击，分食百度饭碗已是肯定的。
瑞士信贷分析师张永恒近日发布报告称，百度作为中国搜索市场中的王者，目前约主宰了中国搜索市场60%的份额。但这种好景不会长久，在未来几年内，其市场份额将被谷歌以及淘宝网等网站所瓜分而逐年下降。
“谷歌由于优化了中国服务、与相关公司组建伙伴合作关系、打造销售团队等，这些都将最大程度地提升谷歌商机，另外，谷歌也在推出音乐、移动和地图等搜索产品”，该分析师认为，百度开始在搜索市场份额方面面临前所未有的挑战。
牵手巨鲸
谷歌与巨鲸的牵手是于去年8月份正式对外宣布的。
谷歌确定对巨鲸音乐网(下称“巨鲸”)进行投资，双方共推免费MP3搜索服务。易凯资本在这个交易中担任了巨鲸的独家财务顾问。
据悉，这是巨鲸所获第二轮投资，此前他们曾于2005年拿到由体育明星姚明以及其经纪人章明基等共同投资的300万美元。而在谷歌中国与唱片公司达成合作后，远在美国NBA赛场连续征战的姚明亲自发来祝贺视频。姚明表示，谷歌的音乐搜索产品让他的初衷达到了新的起点。
作为外来客的谷歌，此次与巨鲸的合作，业界也有观点认为是在打本土化的“姚明牌”。凭借“姚式号召力”，足以吸引更多“姚粉们”的关注。
而在之前，巨鲸提供的MP3下载一直是收费服务，每首歌价格约人民币1元。巨鲸与谷歌合作推出免费MP3搜索，对其现有收费业务造成颠覆。巨鲸创办人陈戈表示，巨鲸与谷歌对数字音乐市场的商业模式达成共识，第一步是以免费模式满足约90%至95%的用户需求。
谷歌大中华区总裁李开复表示，谷歌十分认同巨鲸一直倡导的下载正版音乐的做法，互联网产业决不应该成为音乐产业的对立面。此次通过与巨鲸合作，共同在整合搜索中发布音乐功能实验版，实现了用户利益、关联产业利益、谷歌利益的良好平衡。
通过牵手巨鲸，在不到一年的时间里，谷歌又同全球四大唱片公司、140多家独立唱片公司、国际四大词曲出版商和中国音乐著作权协会建立了合作关系，目前已获得超过110万首音乐的正版授权。
在音乐下载业务方面，谷歌的商业模式已在业界被给予厚望。
pk百度
谷歌中国在不到两年的时间里，赢得全球四大唱片公司，这是百度可望而不可即的。
自谷歌进入中国市场以来，被反复问及的便是“谷歌为什么不做音乐下载”。综观谷歌公司的发展史上，有很多人尝试过做音乐搜索产品，但这些计划最后都被两位创始人扼杀。原因就在于谷歌内部普遍觉得MP3搜索难度很大。唱片公司如果不放弃版权保护措施，便无法让用户享受到免费的正版音乐下载服务。
一位曾在谷歌美国总部工作多年的人士表示，要让总部答应做MP3搜索，是一项比登天还难的事情。而谷歌中国却一直在寻找一条登天的“正道”。
转机出现在2007年，全球几大唱片公司相继宣布放弃了版权保护措施。在短短一年多的时间里，通过多方努力，谷歌中国完成了百度过去3年多都深感遗憾的事情。与占据着全球唱片市场超过90%份额的四大唱片公司建立合作关系。
早在2007年，全球四大唱片公司之一的百代唱片便与百度达成全面战略合作，百代授权百度使用其所有华语歌曲，供网民在百度MP3搜索上免费试听，百代和百度通过广告商的赞助进行分成。就时间而言，百代与百度的合作先于百代与谷歌中国的合作。
尔后，百度并未能如愿快速赢得其他三大唱片公司的青睐。版权问题一直让百度深受诟病。
此前，百度MP3搜索由于未能很好地解决版权问题，曾多次遭受来自音乐界各方的抗议与诉讼。其中，音著协就曾对百度提起侵权诉讼，并联合多家唱片公司呼吁广告主抵制百度。
音著协方面在接受新浪网采访时称，零零星星的诉讼，并不让百度感到害怕，这是他们的经验之谈。百度为了维护其MP3搜索业务的利益，施展浑身解数与对手们斡旋。或有意拖延，或合纵连横，百度凭借在MP3搜索市场的强势地位，试图以一种对自己最有利的节奏，不断打“擦边球”去解开音乐版权之结。
据新浪科技消息，有观点在圈中流传，诸多国外唱片巨头近年来一直不遗余力地游说谷歌进军MP3搜索，以从根本上撼动百度在该领域的霸主地位，从而曲线为版权保护事业作贡献。
2009年3月30日下午，四大唱片公司相关高管在接受访问时均谈及谷歌、百度模式的差异，指出正版、利益分享以及合作诚意是让这些公司优先选择谷歌的主要原因。
唱片公司方面坦言，谷歌目前尽管未能给予唱片公司丰厚的分成，但给出了共同培养、分享这一市场的美好愿景。后者，恰恰是在遭遇数字音乐的巨大挑战下无所适从的唱片公司所需要的。
王者之争
最新消息显示，“拿下”全球四大唱片公司后，谷歌、巨鲸、唱片公司三方的合作模式不变：谷歌提供搜索技术，巨鲸提供MP3技术平台。另外，谷歌暂不参与巨鲸与唱片公司的分成。
“所以，在音乐搜索上，如果谷歌在商业模式问题上能够运作得好,将会对整个百度的搜索引擎市场都造成冲击。”互联网资深分析师王强对《中国产经新闻》记者表示。
有数据显示，在全国音乐搜索市场份额超过90%的百度，MP3搜索占其总流量的近10%，远远领先QQ音乐搜索、搜狗音乐搜索等，在音乐搜索上一直位居垄断地位。与此同时，谷歌在音乐搜索上的空白，也被认为是两大寡头之战中谷歌的短板。
就在百度牢牢统治着中国搜索市场的大背景下，谷歌中国终于在音乐下载业务领域博得了先机。
“这次的挑战信号是明确而又强烈的。版权之争一直是百度音乐搜索的‘软肋’，谷歌恰好掐住了百度的痛处并进行反击。”一位不愿意具名的互联网业内人士对《中国产经新闻》记者表示，未来之路，谷歌之意显然不仅仅在于音乐下载业务。谷歌在中国与百度的竞争中虽然一直处于下风，但这并不代表李开复不想翻身。音乐搜索极有可能成为谷歌在中国市场撼动百度地位、打响翻身仗的关键业务之一。
“现在是逼着百度走正版, 但百度走正版的话，在与音乐厂商合作方面，尤其是国际音乐厂商，显然没有谷歌有优势。”王强坦言谷歌借此机会在中国打一场“翻身仗”的机会很大，但他反复强调必须是在以谷歌模式被用户认可的前提下。
在产品上，王强认为谷歌也有优势，“百度的音乐搜索，不少人反映有点过时。”
此次谷歌测试版的音乐搜索添加了一个名为“泡泡挑歌”的新功能，用户可根据节奏、声调、音色、发布年代这四种元素的组合来搜索歌曲，谷歌把搜索结果通过“泡泡”的动态方式推送给用户。而被业界视为谷歌MP3搜索的“杀手锏”项目的“哼歌”搜索功能目前虽然未上线，但此前有接近谷歌中国高管的消息人士透露，谷歌中国正秘密研发一项MP3搜索技术，它支持语音搜索功能，用户能通过“哼歌”方式寻找想要的歌曲。只是上线日期未确定。
为此，音著协的屈景名干事直言谷歌推出正版音乐搜索将让百度更为被动。
此前由于MP3版权等问题，百度李彦宏很是受伤。一方面，要顾及呼声渐高的版权保护事业；另一方面，要维护占据总流量1/3的MP3搜索业务收入从而稳定业绩。在左右为难的境况下，然而百度方面的动作也日益明显，积极修复与各个唱片公司的关系成为头等大事。
据新华社5月4日报道，百度董事长兼CEO李彦宏2日晚在长沙表示，对于网民和唱片商普遍关注的歌曲下载版权问题，百度将尝试用广告分成模式予以解决。
而此前，百度就已经创造性地推出了“音乐试听+广告收入分成”的商业模式。这一商业模式，随后得到了众多唱片公司的支持，继百代之后，滚石、英皇、华谊、海蝶等近百家唱片公司相继加入签订合作协议。
2008年12月10日，百度正式对外公布：曾任环球唱片中国区总经理的梁康妮加盟百度，就任百度娱乐总经理。业界断言，百度最终能邀得梁的加盟，对于今后与唱片公司的关系走向，无疑意义重大。
“走到最后究竟谁是王者并不重要，重要的是在法律与道德都允许的情况下，网民可以享受到更多的免费服务，消费者可以继续享有免费音乐大餐。”上述业内人士告诉记者，如何真正达到网站、唱片公司以及消费者的“三赢模式”，谷歌中国在音乐搜索上开启了探索之门。业界对于谷歌的叫好，显然对百度MP3目前的绝对优势地位造成压力。“竞争往往前进得更好更快，才是对网民有益的。”
显然，在音乐搜索领域引入谷歌“这只狼”是业界所喜闻乐见的。
目前，谷歌已与包括华纳、环球、百代、索尼BMG四大唱片公司在内的140多家唱片公司达成将近 110万首歌曲的正版授权，使得用户可以通过谷歌搜索歌曲并且下载。
谷歌搜索一直做得很好，谷歌的音乐搜索推出之后，原先因为谷歌没有音乐搜索而放弃选用谷歌的朋友会重回谷歌的怀抱，“因为我们的网页搜索和音乐搜索都是最好的。”谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复对此次牵手很是“得意”，他坚信，通过推出正版音乐搜索服务将为谷歌带来人气和流量。
“自谷歌进入中国后，很多人搜索引擎就从百度转向谷歌，但仍有部分人坚持使用百度， 原因就是谷歌没有音乐搜索。”中国互联网信息中心互联网发展研究部高级分析师王强告诉《中国产经新闻》记者，谷歌的音乐搜索是正版的，必然会对百度造成很大冲击，分食百度饭碗已是肯定的。
瑞士信贷分析师张永恒近日发布报告称，百度作为中国搜索市场中的王者，目前约主宰了中国搜索市场60%的份额。但这种好景不会长久，在未来几年内，其市场份额将被谷歌以及淘宝网等网站所瓜分而逐年下降。
“谷歌由于优化了中国服务、与相关公司组建伙伴合作关系、打造销售团队等，这些都将最大程度地提升谷歌商机，另外，谷歌也在推出音乐、移动和地图等搜索产品”，该分析师认为，百度开始在搜索市场份额方面面临前所未有的挑战。
牵手巨鲸
谷歌与巨鲸的牵手是于去年8月份正式对外宣布的。
谷歌确定对巨鲸音乐网(下称“巨鲸”)进行投资，双方共推免费MP3搜索服务。易凯资本在这个交易中担任了巨鲸的独家财务顾问。
据悉，这是巨鲸所获第二轮投资，此前他们曾于2005年拿到由体育明星姚明以及其经纪人章明基等共同投资的300万美元。而在谷歌中国与唱片公司达成合作后，远在美国NBA赛场连续征战的姚明亲自发来祝贺视频。姚明表示，谷歌的音乐搜索产品让他的初衷达到了新的起点。
作为外来客的谷歌，此次与巨鲸的合作，业界也有观点认为是在打本土化的“姚明牌”。凭借“姚式号召力”，足以吸引更多“姚粉们”的关注。
而在之前，巨鲸提供的MP3下载一直是收费服务，每首歌价格约人民币1元。巨鲸与谷歌合作推出免费MP3搜索，对其现有收费业务造成颠覆。巨鲸创办人陈戈表示，巨鲸与谷歌对数字音乐市场的商业模式达成共识，第一步是以免费模式满足约90%至95%的用户需求。
谷歌大中华区总裁李开复表示，谷歌十分认同巨鲸一直倡导的下载正版音乐的做法，互联网产业决不应该成为音乐产业的对立面。此次通过与巨鲸合作，共同在整合搜索中发布音乐功能实验版，实现了用户利益、关联产业利益、谷歌利益的良好平衡。
通过牵手巨鲸，在不到一年的时间里，谷歌又同全球四大唱片公司、140多家独立唱片公司、国际四大词曲出版商和中国音乐著作权协会建立了合作关系，目前已获得超过110万首音乐的正版授权。
在音乐下载业务方面，谷歌的商业模式已在业界被给予厚望。
pk百度
谷歌中国在不到两年的时间里，赢得全球四大唱片公司，这是百度可望而不可即的。
自谷歌进入中国市场以来，被反复问及的便是“谷歌为什么不做音乐下载”。综观谷歌公司的发展史上，有很多人尝试过做音乐搜索产品，但这些计划最后都被两位创始人扼杀。原因就在于谷歌内部普遍觉得MP3搜索难度很大。唱片公司如果不放弃版权保护措施，便无法让用户享受到免费的正版音乐下载服务。
一位曾在谷歌美国总部工作多年的人士表示，要让总部答应做MP3搜索，是一项比登天还难的事情。而谷歌中国却一直在寻找一条登天的“正道”。
转机出现在2007年，全球几大唱片公司相继宣布放弃了版权保护措施。在短短一年多的时间里，通过多方努力，谷歌中国完成了百度过去3年多都深感遗憾的事情。与占据着全球唱片市场超过90%份额的四大唱片公司建立合作关系。
早在2007年，全球四大唱片公司之一的百代唱片便与百度达成全面战略合作，百代授权百度使用其所有华语歌曲，供网民在百度MP3搜索上免费试听，百代和百度通过广告商的赞助进行分成。就时间而言，百代与百度的合作先于百代与谷歌中国的合作。
尔后，百度并未能如愿快速赢得其他三大唱片公司的青睐。版权问题一直让百度深受诟病。
此前，百度MP3搜索由于未能很好地解决版权问题，曾多次遭受来自音乐界各方的抗议与诉讼。其中，音著协就曾对百度提起侵权诉讼，并联合多家唱片公司呼吁广告主抵制百度。
音著协方面在接受新浪网采访时称，零零星星的诉讼，并不让百度感到害怕，这是他们的经验之谈。百度为了维护其MP3搜索业务的利益，施展浑身解数与对手们斡旋。或有意拖延，或合纵连横，百度凭借在MP3搜索市场的强势地位，试图以一种对自己最有利的节奏，不断打“擦边球”去解开音乐版权之结。
据新浪科技消息，有观点在圈中流传，诸多国外唱片巨头近年来一直不遗余力地游说谷歌进军MP3搜索，以从根本上撼动百度在该领域的霸主地位，从而曲线为版权保护事业作贡献。
2009年3月30日下午，四大唱片公司相关高管在接受访问时均谈及谷歌、百度模式的差异，指出正版、利益分享以及合作诚意是让这些公司优先选择谷歌的主要原因。
唱片公司方面坦言，谷歌目前尽管未能给予唱片公司丰厚的分成，但给出了共同培养、分享这一市场的美好愿景。后者，恰恰是在遭遇数字音乐的巨大挑战下无所适从的唱片公司所需要的。
王者之争
最新消息显示，“拿下”全球四大唱片公司后，谷歌、巨鲸、唱片公司三方的合作模式不变：谷歌提供搜索技术，巨鲸提供MP3技术平台。另外，谷歌暂不参与巨鲸与唱片公司的分成。
“所以，在音乐搜索上，如果谷歌在商业模式问题上能够运作得好,将会对整个百度的搜索引擎市场都造成冲击。”互联网资深分析师王强对《中国产经新闻》记者表示。
有数据显示，在全国音乐搜索市场份额超过90%的百度，MP3搜索占其总流量的近10%，远远领先QQ音乐搜索、搜狗音乐搜索等，在音乐搜索上一直位居垄断地位。与此同时，谷歌在音乐搜索上的空白，也被认为是两大寡头之战中谷歌的短板。
就在百度牢牢统治着中国搜索市场的大背景下，谷歌中国终于在音乐下载业务领域博得了先机。
“这次的挑战信号是明确而又强烈的。版权之争一直是百度音乐搜索的‘软肋’，谷歌恰好掐住了百度的痛处并进行反击。”一位不愿意具名的互联网业内人士对《中国产经新闻》记者表示，未来之路，谷歌之意显然不仅仅在于音乐下载业务。谷歌在中国与百度的竞争中虽然一直处于下风，但这并不代表李开复不想翻身。音乐搜索极有可能成为谷歌在中国市场撼动百度地位、打响翻身仗的关键业务之一。
“现在是逼着百度走正版, 但百度走正版的话，在与音乐厂商合作方面，尤其是国际音乐厂商，显然没有谷歌有优势。”王强坦言谷歌借此机会在中国打一场“翻身仗”的机会很大，但他反复强调必须是在以谷歌模式被用户认可的前提下。
在产品上，王强认为谷歌也有优势，“百度的音乐搜索，不少人反映有点过时。”
此次谷歌测试版的音乐搜索添加了一个名为“泡泡挑歌”的新功能，用户可根据节奏、声调、音色、发布年代这四种元素的组合来搜索歌曲，谷歌把搜索结果通过“泡泡”的动态方式推送给用户。而被业界视为谷歌MP3搜索的“杀手锏”项目的“哼歌”搜索功能目前虽然未上线，但此前有接近谷歌中国高管的消息人士透露，谷歌中国正秘密研发一项MP3搜索技术，它支持语音搜索功能，用户能通过“哼歌”方式寻找想要的歌曲。只是上线日期未确定。
为此，音著协的屈景名干事直言谷歌推出正版音乐搜索将让百度更为被动。
此前由于MP3版权等问题，百度李彦宏很是受伤。一方面，要顾及呼声渐高的版权保护事业；另一方面，要维护占据总流量1/3的MP3搜索业务收入从而稳定业绩。在左右为难的境况下，然而百度方面的动作也日益明显，积极修复与各个唱片公司的关系成为头等大事。
据新华社5月4日报道，百度董事长兼CEO李彦宏2日晚在长沙表示，对于网民和唱片商普遍关注的歌曲下载版权问题，百度将尝试用广告分成模式予以解决。
而此前，百度就已经创造性地推出了“音乐试听+广告收入分成”的商业模式。这一商业模式，随后得到了众多唱片公司的支持，继百代之后，滚石、英皇、华谊、海蝶等近百家唱片公司相继加入签订合作协议。
2008年12月10日，百度正式对外公布：曾任环球唱片中国区总经理的梁康妮加盟百度，就任百度娱乐总经理。业界断言，百度最终能邀得梁的加盟，对于今后与唱片公司的关系走向，无疑意义重大。
“走到最后究竟谁是王者并不重要，重要的是在法律与道德都允许的情况下，网民可以享受到更多的免费服务，消费者可以继续享有免费音乐大餐。”上述业内人士告诉记者，如何真正达到网站、唱片公司以及消费者的“三赢模式”，谷歌中国在音乐搜索上开启了探索之门。业界对于谷歌的叫好，显然对百度MP3目前的绝对优势地位造成压力。“竞争往往前进得更好更快，才是对网民有益的。”
显然，在音乐搜索领域引入谷歌“这只狼”是业界所喜闻乐见的。
2009年5月5日星期二
推荐两款SQL Server 数据库日志查询工具,数据库日志查询
这段时间我们的网站挂马了，所以需要查询数据库的事务日志，sql server本身只提供了一些近期的错误日志（在Manager Studio的“管理”里面有sql日志），但是这些事看不到的，因为网站是前些日志被黑的。
网上查了很久，找到两款非常实用的工具来做日志分析：
1、Log Explorer for SQL Server
网上有破解版本，非常实用，我就是用它找到了是哪一天被注入的。不过需要注意的是，sql server 2005 必须安装4.1版本；
2、apexsqllog
这个工具更加强大，还可以使用它来恢复事务日志，非常方便。
网上查了很久，找到两款非常实用的工具来做日志分析：
1、Log Explorer for SQL Server
网上有破解版本，非常实用，我就是用它找到了是哪一天被注入的。不过需要注意的是，sql server 2005 必须安装4.1版本；
2、apexsqllog
这个工具更加强大，还可以使用它来恢复事务日志，非常方便。
谷歌推出图书扫描机[转自安顺晚报]
可将图书批量数字化
谷歌对于图书扫描一直非常重视。多年以来，这个问题也引起了作家和出版商的许多争议。在最近谷歌同美国作家协会（Authors Guild）所达成的和解协议里，谷歌就曾计划扫描数千万本书籍，并试图尽可能地将这些内容实现数字化。
谷歌高度重视获取书籍里保存的内容和知识，并准备提供有关的搜索索引，这也推动谷歌在2009年3月24日发布了一项专利，以便以更快的速度实现图书扫描。
据了解，这个图书扫描机使用了两个红外摄像头（infrared cameras）。这两个摄像头可以探测要扫描的每篇书页，确定其是平直还是弯曲，然后可以将这一信息传输至OCR软件，并进行失真校准。换句话说，红外摄像头可以确定扫描书籍的三维形态，然后进行任何相应的调整。由于这种技术既不会破坏图书装订，也不用把图书一页页打开平铺在扫描板上进行扫描，所以能够更快地进行图书扫描。因此，可以说谷歌找到了对图书批量数字化的方法。
除了谷歌的图书扫描项目之外，还有一些其它的图书扫描计划。例如互联网档案馆计划（Internet Archive）在全球启动了18个扫描中心，平均每天总共能够扫描1000本书，但并不清楚互联网图书馆计划使用的是哪种扫描技术，有可能谷歌使用的扫描技术会更快一些。
谷歌对于图书扫描一直非常重视。多年以来，这个问题也引起了作家和出版商的许多争议。在最近谷歌同美国作家协会（Authors Guild）所达成的和解协议里，谷歌就曾计划扫描数千万本书籍，并试图尽可能地将这些内容实现数字化。
谷歌高度重视获取书籍里保存的内容和知识，并准备提供有关的搜索索引，这也推动谷歌在2009年3月24日发布了一项专利，以便以更快的速度实现图书扫描。
据了解，这个图书扫描机使用了两个红外摄像头（infrared cameras）。这两个摄像头可以探测要扫描的每篇书页，确定其是平直还是弯曲，然后可以将这一信息传输至OCR软件，并进行失真校准。换句话说，红外摄像头可以确定扫描书籍的三维形态，然后进行任何相应的调整。由于这种技术既不会破坏图书装订，也不用把图书一页页打开平铺在扫描板上进行扫描，所以能够更快地进行图书扫描。因此，可以说谷歌找到了对图书批量数字化的方法。
除了谷歌的图书扫描项目之外，还有一些其它的图书扫描计划。例如互联网档案馆计划（Internet Archive）在全球启动了18个扫描中心，平均每天总共能够扫描1000本书，但并不清楚互联网图书馆计划使用的是哪种扫描技术，有可能谷歌使用的扫描技术会更快一些。
谷歌登顶 中国移动排第七[转自重庆晨报]
德国权威经济类刊物———《金融时报》日前评选出世界十大最具价值品牌。其中，被中国联想集团收购了个人电脑业务的IBM和中国移动分列第四位和第七位。
谷歌价值1000亿美元
德国《金融时报》的世界十大最具价值品牌榜是由德国权威经济学家依据各品牌知名度以及相关公司的市值、销售额和利润等标准综合评选产生的。
其中，IBM位列第四。《金融时报》指出，中国联想集团收购IBM个人电脑业务并未对IBM的品牌价值产生过大影响。IBM仍是世界最大的IT服务商，其价值高达666.2亿美元。此外，《金融时报》将中国移动排在第七位，该报认为，中国移动的品牌价值达613亿美元，已超过其西方竞争者。
谷歌凭借1000亿美元的品牌价值高居世界十大最具价值品牌榜榜首。该报认为，谷歌不但提供搜索引擎，而且提供诸如谷歌地球、电子邮件等服务，在互联网上无处不在。紧随其后的分别是微软和可口可乐。该报认为，微软公司的Windows操作系统被安装在世界上大多数个人电脑上，拥有不可撼动的市场地位。微软的品牌价值达762亿美元，排名第二。而可口可乐只凭借商标文字和瓶子设计就已是市场营销的传奇，其以676亿美元的品牌价值力压IBM排名第三。
沃达丰不敌中国移动
苹果和沃达丰在《金融时报》世界十大最具价值品牌榜上分列第六和第九位，分别落后于其各自行业的竞争对手IBM和中国移动。该报认为，苹果的麦金塔电脑引发了电脑世界的一场革命，公司盈利目前主要来自其产品iPhone和i-Pod，苹果的品牌价值为631亿美元。而沃达丰作为全球最大的手机服务商之一，其品牌价值被认定为537亿美元。
此外，全球快餐业巨头麦当劳、遭受金融危机沉重打击的美国通用电气以及全球烟草巨头万宝路分别排在世界十大最具价值品牌榜的第五、第八和第十位，其品牌价值分别为666亿美元、598亿美元和495亿美元。
谷歌价值1000亿美元
德国《金融时报》的世界十大最具价值品牌榜是由德国权威经济学家依据各品牌知名度以及相关公司的市值、销售额和利润等标准综合评选产生的。
其中，IBM位列第四。《金融时报》指出，中国联想集团收购IBM个人电脑业务并未对IBM的品牌价值产生过大影响。IBM仍是世界最大的IT服务商，其价值高达666.2亿美元。此外，《金融时报》将中国移动排在第七位，该报认为，中国移动的品牌价值达613亿美元，已超过其西方竞争者。
谷歌凭借1000亿美元的品牌价值高居世界十大最具价值品牌榜榜首。该报认为，谷歌不但提供搜索引擎，而且提供诸如谷歌地球、电子邮件等服务，在互联网上无处不在。紧随其后的分别是微软和可口可乐。该报认为，微软公司的Windows操作系统被安装在世界上大多数个人电脑上，拥有不可撼动的市场地位。微软的品牌价值达762亿美元，排名第二。而可口可乐只凭借商标文字和瓶子设计就已是市场营销的传奇，其以676亿美元的品牌价值力压IBM排名第三。
沃达丰不敌中国移动
苹果和沃达丰在《金融时报》世界十大最具价值品牌榜上分列第六和第九位，分别落后于其各自行业的竞争对手IBM和中国移动。该报认为，苹果的麦金塔电脑引发了电脑世界的一场革命，公司盈利目前主要来自其产品iPhone和i-Pod，苹果的品牌价值为631亿美元。而沃达丰作为全球最大的手机服务商之一，其品牌价值被认定为537亿美元。
此外，全球快餐业巨头麦当劳、遭受金融危机沉重打击的美国通用电气以及全球烟草巨头万宝路分别排在世界十大最具价值品牌榜的第五、第八和第十位，其品牌价值分别为666亿美元、598亿美元和495亿美元。
2009年5月1日星期五
CSLA.NET框架数据访问门户实现
(1)、通道适配器
适配器(Adapter)是设计模式的一种，运用这种设计模式能够支持灵活的配置。通道适配器其实只是对适配器模式的一种扩展，通过适配器提供移动对象在多层中的灵活访问。先看看上面提到的第一部分图：
适配器(Adapter)是设计模式的一种，运用这种设计模式能够支持灵活的配置。通道适配器其实只是对适配器模式的一种扩展，通过适配器提供移动对象在多层中的灵活访问。先看看上面提到的第一部分图：
图9：数据门户的通道适配器
上面的中间部分就是一条一条通道，如何选择访问的通道是通过修改配置文件来实现的，而不是通过修改代码，这样是非常方便的。需要注意的是：LocalProxy通道是直接与Csla.Server.DataPortal对象直接进行通信的，因为是本地的，所以绕开了网络，直接访问客户端内存对象，其他三个就需要通过网络来访问服务端的对象。
(2)、消息路由
以前的COM和COM+技术都暴露了太多的服务端的方法，这样使得客户端必须去识别所有的方法，然后才能进行操作，这样效率是非常差的，而且在网络环境差的情况下，往往很容易出错。
CSLA.NET框架的数据访问门户在服务端只暴露出极少的方法，而客户端调用设置为消息，这些消息由消息路由器发送给移动对象，通过移动对象实现真正的数据访问。
(3)、分布式事务处理支持
微软的.NET技术提供了System.Transations名称空间，专门用来实现分布式事务处理，CSLA.NET框架在数据访问门户中充分利用了这个名称空间。再看看开始提到的那张图的中间部分：
图10：数据门户的消息路由
Csla.Server.DataPortal对象使用TransationalAttribute来决定应该为客户端提供什么类型的事务方法，最终，所有调用都通过Csla.Server.SimpleDataPortal来处理，将调用发给相应的业务对象去处理。
(4)配置信息与运行环境的无关性
要成功地使得对象能够在其他进程或者电脑上运行，就必须为业务对象提供一个一致的环境。下面通过异常数据的调用来显示对象如何在不同进程间传递：
图11：移动对象在不同进程中调用
为了支持配置信息与运行环境的无关性，CSLA.NET框架的数据访问设计了下面几个重要的支持类：Csla.Server.DataPortalContext、Csla.Server.DataPortalResult、Csla.Server.DataPortalExeption、Csla.ApplicationContext。
有了这些类的支持，客户端的Csla.DataPortal负责将客户端的配置信息传递给服务器并且在服务器配置有变化的情况下对客户端进行更新，从而实现了一致的配置信息。
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