“共享”董事涉垄断，谷歌苹果遭调查[转自潇湘晨报]

据新华社电 美国联邦贸易委员会调查谷歌公司和苹果计算机公司一事5日引起多家媒体关注。这两家公司在多个领域互为竞争对手，却“共享”包括谷歌首席执行官埃里克·施密特在内的两名董事，涉嫌垄断。
美国媒体和反垄断问题专家认为，尽管这次调查不会给谷歌或苹果带来多少负面影响，但显示新政府有意加强对谷歌这类行业巨头的监管力度。
《纽约时报》最先披露这一事件。与施密特同为谷歌和苹果董事的另一人是生物科技领域先驱美国遗传技术研究公司前首席执行官阿瑟·莱温松。
这种情况涉嫌违反1914年颁布的《克莱顿反垄断法》。这部法律禁止自然人在两家存在竞争关系的企业担任董事，认为这种“连锁董事”将减少竞争、导致垄断。
不愿公开姓名的知情人士说，联邦贸易委员会已向谷歌和苹果发出调查通知，就这一问题展开初步问讯工作。
谷歌、苹果及遗传技术公司发言人和联邦贸易委员会官员均拒绝评论相关报道。
《纽约时报》说，眼下尚不清楚联邦贸易委员会是否认定这两家公司“共享”董事影响上述领域市场竞争。
一些美国媒体注意到，这是谷歌过去一年时间来第三次受到反垄断调查。

谷歌：一针戳在百度的软肋上[转自中国产经新闻报]

　谷歌先握手四巨头
　　目前，谷歌已与包括华纳、环球、百代、索尼BMG四大唱片公司在内的140多家唱片公司达成将近 110万首歌曲的正版授权，使得用户可以通过谷歌搜索歌曲并且下载。
　　谷歌搜索一直做得很好，谷歌的音乐搜索推出之后，原先因为谷歌没有音乐搜索而放弃选用谷歌的朋友会重回谷歌的怀抱，“因为我们的网页搜索和音乐搜索都是最好的。”谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复对此次牵手很是“得意”，他坚信，通过推出正版音乐搜索服务将为谷歌带来人气和流量。
　　“自谷歌进入中国后，很多人搜索引擎就从百度转向谷歌，但仍有部分人坚持使用百度， 原因就是谷歌没有音乐搜索。”中国互联网信息中心互联网发展研究部高级分析师王强告诉《中国产经新闻》记者，谷歌的音乐搜索是正版的，必然会对百度造成很大冲击，分食百度饭碗已是肯定的。
　　瑞士信贷分析师张永恒近日发布报告称，百度作为中国搜索市场中的王者，目前约主宰了中国搜索市场60%的份额。但这种好景不会长久，在未来几年内，其市场份额将被谷歌以及淘宝网等网站所瓜分而逐年下降。
　　“谷歌由于优化了中国服务、与相关公司组建伙伴合作关系、打造销售团队等，这些都将最大程度地提升谷歌商机，另外，谷歌也在推出音乐、移动和地图等搜索产品”，该分析师认为，百度开始在搜索市场份额方面面临前所未有的挑战。
　　牵手巨鲸
　　谷歌与巨鲸的牵手是于去年8月份正式对外宣布的。
　　谷歌确定对巨鲸音乐网(下称“巨鲸”)进行投资，双方共推免费MP3搜索服务。易凯资本在这个交易中担任了巨鲸的独家财务顾问。
　　据悉，这是巨鲸所获第二轮投资，此前他们曾于2005年拿到由体育明星姚明以及其经纪人章明基等共同投资的300万美元。而在谷歌中国与唱片公司达成合作后，远在美国NBA赛场连续征战的姚明亲自发来祝贺视频。姚明表示，谷歌的音乐搜索产品让他的初衷达到了新的起点。
　　作为外来客的谷歌，此次与巨鲸的合作，业界也有观点认为是在打本土化的“姚明牌”。凭借“姚式号召力”，足以吸引更多“姚粉们”的关注。
　　而在之前，巨鲸提供的MP3下载一直是收费服务，每首歌价格约人民币1元。巨鲸与谷歌合作推出免费MP3搜索，对其现有收费业务造成颠覆。巨鲸创办人陈戈表示，巨鲸与谷歌对数字音乐市场的商业模式达成共识，第一步是以免费模式满足约90%至95%的用户需求。
　　谷歌大中华区总裁李开复表示，谷歌十分认同巨鲸一直倡导的下载正版音乐的做法，互联网产业决不应该成为音乐产业的对立面。此次通过与巨鲸合作，共同在整合搜索中发布音乐功能实验版，实现了用户利益、关联产业利益、谷歌利益的良好平衡。
　　通过牵手巨鲸，在不到一年的时间里，谷歌又同全球四大唱片公司、140多家独立唱片公司、国际四大词曲出版商和中国音乐著作权协会建立了合作关系，目前已获得超过110万首音乐的正版授权。
　　在音乐下载业务方面，谷歌的商业模式已在业界被给予厚望。
　　pk百度
　　谷歌中国在不到两年的时间里，赢得全球四大唱片公司，这是百度可望而不可即的。
　　自谷歌进入中国市场以来，被反复问及的便是“谷歌为什么不做音乐下载”。综观谷歌公司的发展史上，有很多人尝试过做音乐搜索产品，但这些计划最后都被两位创始人扼杀。原因就在于谷歌内部普遍觉得MP3搜索难度很大。唱片公司如果不放弃版权保护措施，便无法让用户享受到免费的正版音乐下载服务。
　　一位曾在谷歌美国总部工作多年的人士表示，要让总部答应做MP3搜索，是一项比登天还难的事情。而谷歌中国却一直在寻找一条登天的“正道”。
　　转机出现在2007年，全球几大唱片公司相继宣布放弃了版权保护措施。在短短一年多的时间里，通过多方努力，谷歌中国完成了百度过去3年多都深感遗憾的事情。与占据着全球唱片市场超过90%份额的四大唱片公司建立合作关系。
　　早在2007年，全球四大唱片公司之一的百代唱片便与百度达成全面战略合作，百代授权百度使用其所有华语歌曲，供网民在百度MP3搜索上免费试听，百代和百度通过广告商的赞助进行分成。就时间而言，百代与百度的合作先于百代与谷歌中国的合作。
　　尔后，百度并未能如愿快速赢得其他三大唱片公司的青睐。版权问题一直让百度深受诟病。
　　此前，百度MP3搜索由于未能很好地解决版权问题，曾多次遭受来自音乐界各方的抗议与诉讼。其中，音著协就曾对百度提起侵权诉讼，并联合多家唱片公司呼吁广告主抵制百度。
　　音著协方面在接受新浪网采访时称，零零星星的诉讼，并不让百度感到害怕，这是他们的经验之谈。百度为了维护其MP3搜索业务的利益，施展浑身解数与对手们斡旋。或有意拖延，或合纵连横，百度凭借在MP3搜索市场的强势地位，试图以一种对自己最有利的节奏，不断打“擦边球”去解开音乐版权之结。
　　据新浪科技消息，有观点在圈中流传，诸多国外唱片巨头近年来一直不遗余力地游说谷歌进军MP3搜索，以从根本上撼动百度在该领域的霸主地位，从而曲线为版权保护事业作贡献。
　　2009年3月30日下午，四大唱片公司相关高管在接受访问时均谈及谷歌、百度模式的差异，指出正版、利益分享以及合作诚意是让这些公司优先选择谷歌的主要原因。
　　唱片公司方面坦言，谷歌目前尽管未能给予唱片公司丰厚的分成，但给出了共同培养、分享这一市场的美好愿景。后者，恰恰是在遭遇数字音乐的巨大挑战下无所适从的唱片公司所需要的。
　　王者之争
　　最新消息显示，“拿下”全球四大唱片公司后，谷歌、巨鲸、唱片公司三方的合作模式不变：谷歌提供搜索技术，巨鲸提供MP3技术平台。另外，谷歌暂不参与巨鲸与唱片公司的分成。
　　“所以，在音乐搜索上，如果谷歌在商业模式问题上能够运作得好,将会对整个百度的搜索引擎市场都造成冲击。”互联网资深分析师王强对《中国产经新闻》记者表示。
　　有数据显示，在全国音乐搜索市场份额超过90%的百度，MP3搜索占其总流量的近10%，远远领先QQ音乐搜索、搜狗音乐搜索等，在音乐搜索上一直位居垄断地位。与此同时，谷歌在音乐搜索上的空白，也被认为是两大寡头之战中谷歌的短板。
　　就在百度牢牢统治着中国搜索市场的大背景下，谷歌中国终于在音乐下载业务领域博得了先机。
　　“这次的挑战信号是明确而又强烈的。版权之争一直是百度音乐搜索的‘软肋’，谷歌恰好掐住了百度的痛处并进行反击。”一位不愿意具名的互联网业内人士对《中国产经新闻》记者表示，未来之路，谷歌之意显然不仅仅在于音乐下载业务。谷歌在中国与百度的竞争中虽然一直处于下风，但这并不代表李开复不想翻身。音乐搜索极有可能成为谷歌在中国市场撼动百度地位、打响翻身仗的关键业务之一。
　　“现在是逼着百度走正版, 但百度走正版的话，在与音乐厂商合作方面，尤其是国际音乐厂商，显然没有谷歌有优势。”王强坦言谷歌借此机会在中国打一场“翻身仗”的机会很大，但他反复强调必须是在以谷歌模式被用户认可的前提下。
　　在产品上，王强认为谷歌也有优势，“百度的音乐搜索，不少人反映有点过时。”
　　此次谷歌测试版的音乐搜索添加了一个名为“泡泡挑歌”的新功能，用户可根据节奏、声调、音色、发布年代这四种元素的组合来搜索歌曲，谷歌把搜索结果通过“泡泡”的动态方式推送给用户。而被业界视为谷歌MP3搜索的“杀手锏”项目的“哼歌”搜索功能目前虽然未上线，但此前有接近谷歌中国高管的消息人士透露，谷歌中国正秘密研发一项MP3搜索技术，它支持语音搜索功能，用户能通过“哼歌”方式寻找想要的歌曲。只是上线日期未确定。
　　为此，音著协的屈景名干事直言谷歌推出正版音乐搜索将让百度更为被动。
　　此前由于MP3版权等问题，百度李彦宏很是受伤。一方面，要顾及呼声渐高的版权保护事业；另一方面，要维护占据总流量1/3的MP3搜索业务收入从而稳定业绩。在左右为难的境况下，然而百度方面的动作也日益明显，积极修复与各个唱片公司的关系成为头等大事。
　　据新华社5月4日报道，百度董事长兼CEO李彦宏2日晚在长沙表示，对于网民和唱片商普遍关注的歌曲下载版权问题，百度将尝试用广告分成模式予以解决。
　　而此前，百度就已经创造性地推出了“音乐试听+广告收入分成”的商业模式。这一商业模式，随后得到了众多唱片公司的支持，继百代之后，滚石、英皇、华谊、海蝶等近百家唱片公司相继加入签订合作协议。
　　2008年12月10日，百度正式对外公布：曾任环球唱片中国区总经理的梁康妮加盟百度，就任百度娱乐总经理。业界断言，百度最终能邀得梁的加盟，对于今后与唱片公司的关系走向，无疑意义重大。
　　“走到最后究竟谁是王者并不重要，重要的是在法律与道德都允许的情况下，网民可以享受到更多的免费服务，消费者可以继续享有免费音乐大餐。”上述业内人士告诉记者，如何真正达到网站、唱片公司以及消费者的“三赢模式”，谷歌中国在音乐搜索上开启了探索之门。业界对于谷歌的叫好，显然对百度MP3目前的绝对优势地位造成压力。“竞争往往前进得更好更快，才是对网民有益的。”
　　显然，在音乐搜索领域引入谷歌“这只狼”是业界所喜闻乐见的。

谷歌推出图书扫描机[转自安顺晚报]

　　可将图书批量数字化
　　谷歌对于图书扫描一直非常重视。多年以来，这个问题也引起了作家和出版商的许多争议。在最近谷歌同美国作家协会（Authors Guild）所达成的和解协议里，谷歌就曾计划扫描数千万本书籍，并试图尽可能地将这些内容实现数字化。
　　谷歌高度重视获取书籍里保存的内容和知识，并准备提供有关的搜索索引，这也推动谷歌在2009年3月24日发布了一项专利，以便以更快的速度实现图书扫描。
　　据了解，这个图书扫描机使用了两个红外摄像头（infrared cameras）。这两个摄像头可以探测要扫描的每篇书页，确定其是平直还是弯曲，然后可以将这一信息传输至OCR软件，并进行失真校准。换句话说，红外摄像头可以确定扫描书籍的三维形态，然后进行任何相应的调整。由于这种技术既不会破坏图书装订，也不用把图书一页页打开平铺在扫描板上进行扫描，所以能够更快地进行图书扫描。因此，可以说谷歌找到了对图书批量数字化的方法。
　　除了谷歌的图书扫描项目之外，还有一些其它的图书扫描计划。例如互联网档案馆计划（Internet Archive）在全球启动了18个扫描中心，平均每天总共能够扫描1000本书，但并不清楚互联网图书馆计划使用的是哪种扫描技术，有可能谷歌使用的扫描技术会更快一些。

谷歌登顶 中国移动排第七[转自重庆晨报]

　德国权威经济类刊物———《金融时报》日前评选出世界十大最具价值品牌。其中，被中国联想集团收购了个人电脑业务的IBM和中国移动分列第四位和第七位。
　　谷歌价值1000亿美元
　　德国《金融时报》的世界十大最具价值品牌榜是由德国权威经济学家依据各品牌知名度以及相关公司的市值、销售额和利润等标准综合评选产生的。
　　其中，IBM位列第四。《金融时报》指出，中国联想集团收购IBM个人电脑业务并未对IBM的品牌价值产生过大影响。IBM仍是世界最大的IT服务商，其价值高达666.2亿美元。此外，《金融时报》将中国移动排在第七位，该报认为，中国移动的品牌价值达613亿美元，已超过其西方竞争者。
　　谷歌凭借1000亿美元的品牌价值高居世界十大最具价值品牌榜榜首。该报认为，谷歌不但提供搜索引擎，而且提供诸如谷歌地球、电子邮件等服务，在互联网上无处不在。紧随其后的分别是微软和可口可乐。该报认为，微软公司的Windows操作系统被安装在世界上大多数个人电脑上，拥有不可撼动的市场地位。微软的品牌价值达762亿美元，排名第二。而可口可乐只凭借商标文字和瓶子设计就已是市场营销的传奇，其以676亿美元的品牌价值力压IBM排名第三。
　　沃达丰不敌中国移动
　　苹果和沃达丰在《金融时报》世界十大最具价值品牌榜上分列第六和第九位，分别落后于其各自行业的竞争对手IBM和中国移动。该报认为，苹果的麦金塔电脑引发了电脑世界的一场革命，公司盈利目前主要来自其产品iPhone和i-Pod，苹果的品牌价值为631亿美元。而沃达丰作为全球最大的手机服务商之一，其品牌价值被认定为537亿美元。
　　此外，全球快餐业巨头麦当劳、遭受金融危机沉重打击的美国通用电气以及全球烟草巨头万宝路分别排在世界十大最具价值品牌榜的第五、第八和第十位，其品牌价值分别为666亿美元、598亿美元和495亿美元。

你看得懂2009年4月27日Google 首页图标什么意思吗？

　　网友发现新大陆发帖：今天（4月27日），我到Google上搜索，突然发现彩色的Google标志变成了两条横排的线条，断断续续，看不懂！我以为网站被黑了，刷新后依然如此，上面也没个解释。不过，搜索功能倒没有瘫痪，还好使的，难道Google改变标志了，有谁知道吭一声啊。
　　【网友声音】
　　荒城：呵呵，我也以为被人攻击了。
　　一脸清秀：Google的事，关你什么事。
　　发现新大陆：不关我的事，可是关Google的事，Google的事就是大家的事。
　　金钱：谁搞清楚了，发红包。
　　流火：傻了吧，告诉你们，这是为了纪念萨缪尔・摩尔斯的诞辰，Google特有的纪念方式。
　　没内涵的水：萨缪尔・摩尔斯是干嘛的？
　　流火：是美国发明家，摩尔斯电码的创立者。今年4月27日是萨缪尔・摩尔斯诞辰308年，Google在第一时间推出了纪念Logo以纪念这位伟大的科学家。发现没，此次logo与往常纪念logo有所不同，外形已经看不出google的字样，其实这就是由google这几个字符转换为摩尔斯电码后的形状。
　　发现新大陆：有谁知道更详细的？
　　佚名：摩尔斯电码是一种时通时断的信号代码，通过不同的排列顺序来表达不同的英文字母、数字和标点符号。它由美国人艾尔菲德・维尔在1835年发明，当时他正在协助萨缪尔・摩尔斯进行摩尔斯电报机的发明。摩尔斯电码是一种早期的数码化通信形式，但是它不同于现代只使用0和1两种状态的二进制代码，它的代码包括五种：点、划、点和划之间的停顿、每个字符间短的停顿、每个词之间中等的停顿等。

Google电码版Logo纪念电报之父[转自东方早报]

　早报讯 昨天是萨缪尔·芬利·布里斯·摩斯诞辰308年，这位颇有影响的美国画家兼出版商，同时也是一位发明家，创造了通信交流的全新方式——摩斯电码。Google在27日第一时间推出了纪念Logo以纪念这位伟大的科学家。此次Logo与往常纪念logo有所不同，外形已经看不出“google”字符字样，但是其实这就是“google”这几个字符转换为摩斯电码后的形状。
　　最早的摩斯电码是一些表示数字的点和划。数字对应单词，需要查找一本代码表才能知道每个词对应的数。用一个电键可以敲击出点、划以及中间的停顿。
　　虽然摩斯发明了电报，但他缺乏相关的专门技术。他与Alfred Vail签订了一个协议，让他帮自己制造更加实用的设备。Vail构思了一个方案，通过点、划和中间的停顿，可以让每个字符和标点符号彼此独立地发送出去。他们达成一致，同意把这种标示不同符号的方案放到摩斯的专利中。这就是现在我们所熟知的美式摩斯电码，它被用来传送了世界上第一条电报。
　　电报公司根据要发的信的长度收费。商业代码精心设计了五个字符组成一组的代码，作为一个单词发送。比如：BYOXO ("Are you trying to crawl out of it?"）；LIOUY ("Why do you not answer my question?"）；AYYLU ("Not clearly coded, repeat more clearly."）。这些五个字符的简语可以用摩斯电码单独发送。在网络用词中，我们也会说一些最常用的摩斯商用代码。现在仍然在业余无线电中使用的有Q简语和Z简语：它们最初是为报务员之间交流通信质量、频率变更、电报编号等信息服务的。
　　作为一种信息编码标准，摩斯电码拥有其他编码方案无法超越的长久的生命。摩斯电码在海事通讯中被作为国际标准一直使用到1999年。1997年，

网络面试题库谷歌评价最差

求职者参加面试时要准备回答各种各样的问题。美国一家网站收集了大量企业面试问题，供求职者参考。
glassdoor网站定于28日推出企业面试题库。这家网站以前只列出世界各大企业的员工收入水平和网友对企业的评价。
题库搜集的问题五花八门。“什么时候可以撒谎？你在7月份可以用100棵圣诞树做什么？如果你是一碗麦片粥，你是哪种麦片粥？”
网站首席执行官罗伯特·霍曼说：“面试机会很珍贵。掌握这些信息有助于减少面试给求职者带来的焦虑并增加自信。”
这家网站已搜集关于1000多家企业的将近2000份求职经历。
网站说，面试最容易的企业是美国银行，最难的是亚马逊公司；应聘者对普华永道会计师事务所面试的评价最正面，对谷歌面试的评价最负面。

“谷歌地球” 现英文字母表[转自沈阳晚报]

　　据英国媒体近日报道，澳大利亚一名男子花6个月时间，最近终于从谷歌卫星地图图像中找齐了酷似26个英文字母的26处自然或人文景观，并把它拼成了英文字母表。据悉，这些景观全都来自于他的家乡维多利亚州。
　　这名男子叫雷特·达斯伍德，现年32岁，是一名平面设计师。在业余时间里，他通过浏览和搜索“谷歌地球”（Google Earth）的太空卫星照片，找到了这些形似26个英文字母的景观。据达斯伍德介绍，这些图片完全是他手工搜索，一小片一小片区域地浏览，不断放大图像加以筛选，最终找出来的，没有用任何特技修改过。
　　虽然经过了漫长的半年时间才拼出一整幅字母表，但达斯伍德并不觉得辛苦。他说：“这要比数独游戏更好玩。”
　　阅读帮助
　　“谷歌地球”是互联网巨头谷歌公司2005年推出的一款虚拟地球仪软件,它把卫星照片、航空照相和地理信息系统布置在一个地球的三维模型上，使用者可以通过这个软件浏览全球各地的高清晰度卫星图片。自这项服务问世以来，人们已经从卫星照片中发现了许多奇特的地球景观，比如莫桑比克境内的原始森林、古代印第安人建筑遗迹、数千年荒弃的阿富汗村庄、营地旧址、小型城堡、墓地、水库和地下水道等。
　　不过这款软件在给人们带来方便的同时，也暴露了涉及军事、安全和隐私等方面的内容，引起不少人不满。美国国防部就曾多次要求谷歌地球删除或模糊化对美国军事不利的照片。

谷歌音乐梦想承载的意义[转自经理日报]

　　谷歌终于在中国推出了音乐搜索，这个经历两年艰辛才推出的音乐搜索让谷歌中国高层几乎喜极而泣——这意味着对抗百度的MP3搜索，谷歌终于不再赤手空拳；意味着谷歌总部终于在全球统一战略和本土化的平衡上做了让步；意味着探索正版数字音乐的赢利模式向前迈开了坚实的一步。
　　在中国搜索市场，谷歌仅占了20%多的市场占有率，而百度的市场份额高达60%。而MP3搜索带来的流量占去了百度总流量的10%。因为涉及到知识产权保护，谷歌在音乐搜索上迟迟不启动。可以想象，补上这个缺，对于处处被拿来与百度比较的谷歌来说，不仅仅会带来流量上的增加，还有在满足用户服务方面的进步。
　　对于谷歌本身来说，音乐搜索的推出了证明了谷歌在发展区域业务上更加的灵活。美国的互联网巨头们常用的是以美国模式套用到全球各国，这种方式在到了亚洲就频频碰壁。远的不说ebay、yahoo等，就说Google, 在全球大部分国家Google都处于绝对的领先位置，但在中国、俄罗斯、韩国和日本，Google却只能当“遥远的老二。因为全球统一的决策权，在产品和服务上的本土化方面，跟竞争对手相比有相当的距离。
　　这次音乐搜索业务仅仅在中国内地推出，据称是谷歌中国团队历经了两年的艰辛，反复跟总部协商、说服，反复和唱片公司谈判等才大功告成。李开复感慨的说，这说明了总部的放权。谷歌总部难以理解中国用户对数字免费音乐的喜好，也难以理解竞争对手为什么可以通过MP3搜索、百度知道等特色业务达到这么大的市场份额。对音乐搜索在中国的放行，说明谷歌总部在尊重本土用户习惯上，又跃上了一步。
　　与国内众多的音乐搜索不同的是，谷歌特别强调是音乐是正版的，这也是数字音乐探索新赢利模式的一个新尝试。通过合作伙伴巨鲸音乐网，谷歌用钱咂开了砸开了四大唱片公司（索尼BMG、环球、百代、华纳）的大门，从而与众多家唱片公司签定了合约。这使得谷歌音乐搜索不是索引互联网上的音乐，而是直接拿第三方的资源来提供搜索下载。
　　音乐版权涉及到的多方的合作模式是怎么样的，现在的推测是谷歌通过合作伙伴购买歌曲的授权，给了唱片公司“保底费”，并许诺给出版商广告分成。但目前音乐广告方面还处于培育阶段，唱片公司的利益如何保证？歌曲上承担的广告有限，广告费用能否弥补版权费，都是不明确的，新模式的探索还需要时间和创新。
　　谷歌音乐梦想起航了，对于谷歌本身增强竞争力、对于中国的数字音乐赢利模式的建立，都意义重大，尽管这还只是刚刚开始。

宝洁与谷歌的另类营销“搭档”[转自经理日报]

　　宝洁公司的企业文化一向相当保守，以至于员工们会戏称自己为“宝洁的呆瓜”。而在谷歌却随处可见骑着公司提供的踏板车、随时在公共白板上表达创意、记录灵感的员工。现在，这对另类的“搭档”认为他们可以互相取长补短，所以着手开展了一项互换员工的计划。　　
　　两家公司之间交换员工的想法始于两年前。当时，宝洁公司全球市场官JimStengel对公司有史以来最大的洗衣皂革新之一（改用高浓缩配方的小包装瓶）表示出担忧，因为新的洗衣皂推广方案难以确定关键字，以便开展搜索营销。如果没有网上营销方案，那些想弄清包装为何缩小的汰渍用户可能就无法访问汰渍网站。
　　在和谷歌负责美洲广告销售和运营的TimArmstrong会面后，JimStengel和TimArmstrong翻来覆去地讨论了互换员工的想法。最终，这项合作计划在2008年1月付诸实施。
　　一种更加紧密的联系对双方来说都至关重要。作为全球最大的广告主，宝洁公司意识到购买洗衣粉、卫生纸和护肤霜的新一代消费者如今花在网上的时间超过了看电视。而谷歌则希望在宝洁公司每年87亿美元的广告大饼中分享更大的份额。
　　相互“磨合”
　　随着两家公司合作的不断推进，双方之间的巨大差异迅速显现出来。去年4月，当女演员SalmaHayek雄心勃勃地为宝洁公司的帮宝适品牌进行促销时，谷歌的员工吃惊地发现，帮宝适并未邀请任何“妈妈”博主（开设有关育儿内容热门博客的女性）出席新闻发布会。
　　一名谷歌员工疑惑地问道：“博主在哪里？”而对于宝洁公司的员工来说，他们在一次与汰渍品牌有关的会议上惊讶地发现，谷歌的一名员工显然没有意识到汰渍的标志性橙色包装是汰渍品牌形象的一个重要组成部分。
　　不久前，谷歌销售团队经理DeniseChudy向十几名宝洁公司员工展示了谷歌的一些数据，引发了不小的轰动。这些数据表明，在过去一年里，“优惠券”一词在网上的搜索量大约增加了50%。
　　宝洁公司市场经理CatherineDuval-Russell在公司内部的博客上写道，跟踪网上搜索是“我在谷歌第一个星期学到的最好的知识之一”。
　　作为互换合作的一部分，2008年3月，一群谷歌和宝洁公司的员工挤进了宝洁公司在辛辛那提总部的档案室，研究汰渍品牌62年的历史。这样的活动是宝洁公司培训未来品牌经理的一个重要组成部分。
　　谷歌员工JenBradburn认真研读宝洁公司数十年的营销材料，并记笔记（这些材料全都在醒目位置标有汰渍的亮橙色标志）。她开玩笑说：“这提醒我不要对橙色掉以轻心。”此话得到了在场的宝洁员工的齐声赞同。
　　潜移默化的改变
　　作为两家公司合作的第一个成果，他们举办了一次网上营销活动，邀请人们制作宝洁公司“污渍会说话”电视广告的搞笑视频，并将它们上传到YouTube上。这则去污渍广告最早在橄榄球超级杯赛期间播出，镜头中一名应聘者被衬衫上一个会说话的污渍弄得狼狈不堪，每当他要说话时，这个污点就胡说一气。
　　当然，搞笑类型的视频推广活动可能存在风险。假如有人张贴对产品和品牌不利的内容，或者根本没人参加相关的活动怎么办？
　　在最终提交的227个搞笑视频中，宝洁公司选取了不少优秀作品在电视上播出，此次活动取得了成功。宝洁公司表示，汰渍计划在未来使用更多由消费者制作的内容。
　　另一方面，谷歌的员工也开始逐渐熟悉宝洁公司的专门用语。在一次评估店内展示的活动中，一名宝洁公司的营销人员介绍了公司的标准方法，即“停下、停留、成交”。Lichtig介绍说，产品包装首先要吸引购物者“停下”，然后“停留”下来阅读标签，最后“成交”是指购物者把产品放进购物车。
　　谷歌的Chudy小姐深得要领。她说：“这就像我们的文字广告一样。”“广告标题”是浏览者“停下”，“描述”是“停留”，而“成交”是“点击访问网站”。她说：“通过学习他们的语言，交流就变得更加容易了。”

为什么减少我的收录，Google？

前两天google收录我的Google博客，而且数量很多，我还沾沾自喜，可是今天site了一下，发现网站的收录量急剧下降！！为什么呢？？难道是我没有原创的？可是大部分博文都是我自己在开发过程中总结的啊！不可否认，部分的文章是参考了很多其他的网站信息，对于这些文章可以把排名放在后面，可是google你也不能就把我删除在收录之外啊！！
对Google博客很失望，但是再坚持一段时间，本人博客很多都是自己在网站开发中的总结，都是非常有用的，绝对不是随便大量采集过来的。

谷歌新添个人档案搜索[转自新闻网]

　　新华社专电 互联网搜索引擎巨头谷歌公司推出个人档案搜索功能。用户在谷歌网站上可创建自己的档案，而谷歌可以使别人很容易搜索到这个档案。
　　谷歌公司软件工程师布赖恩·施托勒在落款２１日的谷歌博客中写到：“我们中很多人不时会在谷歌网站上搜索自己的或别人的姓名，这已不是秘密。”
　　“当你搜索自己的名字时，为的是知道别人在网上会搜索到什么样关于你的信息，你搜索到的结果可能各种各样，并且可能是你并不想让别人看到的结果，”他写到，“因此，我们想把这件事做得更好，给你更多帮助。”

“谷歌街景”拍到外星人？

　据英国媒体25日报道称，“谷歌街景”近日在美国新泽西州拍摄到疑似外星人照片。照片中的“外星人”身形并不很清晰，但与电影中的ET外形相似；它站在灌木丛后，身边有一道奇异的光束。
　　这张“外星人”照片拍自新泽西州Morristown机场8英里外的钻石山路，这里距离纽约城30英里。照片一经在网上发布便引起了众多猜疑，有人认为它可能是外太空生物的有力证明，也有人指出这只是一个简单的骗局而已。
　　而奇异现象研究组织主管马尔科姆·罗宾逊却形容此照片是“这一类型的首例”。他说：“根据近距离观察，它与外星人很相似，但也很难确定其究竟是什么。让人很感兴趣的是那道奇异的光束，然而我对它也无法做出解释。当时没有任何目击者可以依靠，如果没有更进一步的细节，我认为很难证明它就是外星人。”
　　许多网友都相信这张照片上的物体就是外星人，尼克·索哲也是其中之一，他补充说：“不管它是什么，你都无法否认它看上去与外星人十分相似。它的头呈长方形，同样有一个长脖子和肥胖的身体。它的身边有一道光束，你知道，那也许就是一个无法看见的飞碟。然而我也不能确定它究竟是什么，这个地区距离机场不远，同时也曾经有报道称在这个区域发现UFO。”
　　2007年5月，谷歌公司在其地图服务上加入了街头实景功能(简称“谷歌街景”)，它使用户能便捷的查看各街道马路上清晰的实景图片。用户可以随意360度旋转，放大缩小查看，在十字路口还会显示街道方向与名称。因为有趣而新鲜，街景一经推出便受到用户的热烈追捧。

谷歌地球发现1000年前捕鱼场[转自钦州晚报]

据英国媒体报道，借助“谷歌地球”拍摄的高清卫星图片，英国的考古学家最近在德韦达郡海域发现了一个千前年的巨型渔栅（Fish Trap）。这个巨型渔栅长约250米，呈现出V字形，是科学家们迄今发现的保存最完好的古代人工捕鱼场。
　　这一新发现的渔栅呈“V”字型，在海底延绵长约250多米。这种渔栅主要用于守株待兔式捕鱼，而不再另外需要渔船或渔叉。科学家认为，该渔栅应该是世界上已发现的最大渔栅。渔栅位于英国威尔士德韦达郡泰非海域附近，是考古学家们在研究西威尔士海岸航空图片时偶然发现的。该渔栅就好象是一个岩石鱼塘，鱼类会主动随着潮汐的涌动而进入渔栅。在渔栅的尖顶部，那里有一个缺口。渔民用鱼网套住缺口就可以实现自动捕鱼。此外，他们还可以垫高缺口，从而就可以很容易地在浅水池中捞鱼。当然，现在这一渔栅已经无法使用。研究人员认为，数百年来海水的冲积是渔栅沉没于泥沙之中的主要原因。
　　英国彭布洛克郡学院海岸环境研究学者齐吉·奥托估计，该渔栅大约建造于1000多年前。奥托认为，“这是一个非常奇异的结构。从航空照片上看，它好象是经过专门设计和定义的。但当你潜入水中近距离观察时，它就好象是一个天然的暗礁。”虽然该渔栅只是近来才在一些航空照片中出现，不过考古学家们早就可以通过“谷歌地球”来研究它。谷歌公司声称，早在2006年12月，他们就已经在卫星和航空图片发现过这一“V”字型结构。大约1000年前，渔栅捕鱼的方式在英国相当普遍，但也存在一定争议。由于它的效率非常高，因此法律曾经禁止使用这种方式在内河捕鱼，只允许在海岸附近使用。
　　虽然“谷哥地球”可以帮助科学家们进行考古探测，但目前大多只是用于考古工作的规划阶段，用于确定需要在地面上做进一步调查的地点。尼科·特利普萨维奇博士使用这一软件进行了黑曜岩的采石和贸易研究，黑曜岩是一种火山岩，早在一万年以前，西班牙人以前的人就用这种岩石制造工具、武器和装饰物。但乌尔博士和其他一些人也意识到“谷哥地球”的考古潜能存在消极的一面：掠夺者也可以使用该软件发现可能的目标。乌尔博士说：“我们不能假定寻找考古遗址的所有用户都在做那种对古迹有积极意义的事情。”因此考古学家应该谨慎地公开宣布精确的坐标，乌尔博士表示：“如果是未挖掘的遗址，那么考古学家的任务可能是，在不公布可能会被掠夺者滥用的路线图的情况下，向公众公布关于古代定居点范围的一般想法。”

“谷歌”助失散父女27年后再团聚[转自新华网]

　　美国一名男子模仿电影《通缉令》情节，用谷歌搜索引擎搜索自己的名字，竟奇迹般地与失散２７年的女儿取得联系。
　　分别多年后，父女二人终于在西雅图机场重逢。
　　分别多年
　　这名男子名为德克·普拉特。２７年前，他３岁的女儿弗兰切丝卡随母亲前往厄瓜多尔。不久噩耗传来，岳母告诉他，弗兰切丝卡因蚊子叮咬染病死去。
　　实际上，弗兰切丝卡一直随母亲住在当地娘家。她所听说的是，父亲在西雅图死于潜水事故。
　　“失去女儿是我一生最痛苦的事。２７年来，我备受煎熬，从未释怀，”英国媒体日前引述普拉特的话说。
　　女儿失踪前３年，普拉特一直与厄瓜多尔领事馆保持联络，试图找到尸体。每年弗兰切丝卡生日那天，普拉特都对着她的照片度过。
　　日前，普拉特突发奇想，模仿电影《通缉令》情节，用谷歌搜索自己的名字，竟搜到了弗兰切丝卡２００７年１０月发布的信息：“这是给德克·普拉特的留言。我想联系他。我是他女儿。”
　　终获重逢
　　普拉特惊喜万分，立即留言回复，却没有任何回音。他随即给厄瓜多尔首都基多的一家报纸写信。在热心人帮助下，他终于与弗兰切丝卡取得联系。“我知道那是我女儿，她还活着，她一直在找我”。
　　普拉特说：“我惊呆了，第一次和她通电话时我喜不自胜，感觉像在梦里，一个不愿醒来的梦。那太不可思议了，我至今还没完全从我们第一次对话中回过神来。”
　　忆及在机场重逢的情景，普拉特说：“我一下子就认出她来。我百感交集，快乐、幸福、恐惧一时间全都涌向我。”
　　“起初得知女儿还活着，我感觉自己的使命就是尽一切可能找到她。我会找到女儿，什么都不能阻挡我。”
　　他说：“过去２０年来，我从未敢幻想像现在这样，在女儿长大后坐在她身边，亲眼看到她有多美丽。”
　　爱是一切
　　自从母亲家人告诉她父亲还活在世上，弗兰切丝卡就一直在寻找。接受美国媒体采访时，她声泪俱下地说：“我想了解他的情况。我想知道我是不是有个家。”
　　“第一次见到他时，我太开心了。那太奇妙了。我想哭，想尖叫。我不知道自己想做什么，”她说，“我心里一直觉得他还活着，……我的感受难以言表。我现在真的很高兴，因为我能告诉他，‘爸爸我爱你’。”
　　普拉特说：“我不再像过去那些年那样充满仇恨和愤怒，但我无法原谅的是，２７年来，我失去了看着女儿长大的机会，我没有机会做一名父亲想做的事情。”
　　不过，在女儿看来，“我知道爸爸爱我，我也爱他。现在这才最重要”。
　

谷歌第一季度盈利14亿美元

　 谷歌第一季度盈利14亿美元
　　谷歌日前发布了截至3月31日的2009财年第一季度财报。报告显示，谷歌第一季度营收为55.1亿美元，同比增长6%，比上一季度下滑3%；扣除同合作伙伴共享的营收14.4亿美元，谷歌第一季度净营收为40.7亿美元；按照美国通用会计准则，谷歌第一季度净利润为14.2亿美元，上一季度为3.82亿美元。
　　谷歌第一季度运营支出为15.2亿美元，在营收中所占比例为28%。谷歌上一季度运营支出为16.5亿美元，在营收中所占比例为29%。谷歌第一季度运营支出中计入了7.74亿美元的员工薪酬相关和设备支出，谷歌上一季度运营支出中计入了8.90亿美元的员工薪酬相关和设备支出。
　　通用汽车CEO表示　公司破产几率增大
　　据报道，通用汽车CEO韩德胜(Fritz Henderson)当地时间周五上午称，该公司正在与美国财政部官员合作修改其重组计划，试图避开破产的命运。
　　韩德胜表示，通用汽车仍有可能在法庭之外进行重组；但他同时警告称，该公司在必要时候申请破产保护的几率进一步加大。
　　韩德胜称，虽然已经从联邦政府那里接受了134亿美元的援助资金，但该公司本季度很可能仍旧需要46亿美元的扶持资金，不过他并未透露何时需要这笔资金。今年2月份，通用汽车曾表示，该公司最多还需要166亿美元的贷款，其中本季度需要46亿美元。 　
　　花旗扭亏为盈　净赚16亿美金
　　花旗集团近日发布了第一季度财报，报告显示，受益于交易利润和会计准则，花旗集团第一季度重新实现盈利，结束了此前连续五个季度的亏损趋势。
　　在这一季度中，不计入发放优先股股息所带来的相关支出等一次性成本，花旗集团盈利16亿美元，好于去年同期的亏损51.1亿美元。计入一次性成本，花旗集团第一季度净亏损9.66亿美元，每股亏损18美分，这一业绩好于去年同期。2008年第一季度，花旗集团净亏损51.9亿美元，每股亏损1.03美元。
　　此前调查显示，根据接受调查的分析师平均预期，花旗集团第一季度每股亏损将为32美分。
　　花旗集团第一季度固定收益部门的交易收入为46.9亿美元，好于去年同期70.2亿美元的交易亏损；股票交易部门营收为19亿美元，同比增长94%。

Google公司发展给予我们的启示

我们不能否认Google公司是发展最为快速的互联网公司，Google给予人的总是年轻、有活力、充满想象和创造力，那么这样一个公司是如何成长壮大，以至于成为超越其他任何互联网公司的大企业呢？
第一、坚持理想，别净想发财
事实上，佩吉与布尔当初根本不想开公司。根据新经济杂志Business 2.0报导，当初两人研发出搜寻技术后本想以100万美元卖给雅虎，但雅虎嫌太贵而未成交，二人无奈只好自己出来开公司。不曾料，Google后来飞黄腾达到至此，令雅虎捶胸顿足、后悔不已。
第二、拿出顾客真正想要的产品
一般门户网站的首页往往五彩缤纷，除了新闻、搜索、天气预报等内容，还充斥各种横幅广告（banner）、弹出式广告（popup），把网民搞得心烦意乱。
Google却反其道而行。它的首页虽然干净简单到近乎单调，强大的搜寻功能依然吸引超人气，也让众多厂商争相在搜寻结果页面右方，刊登简单的文字广告。因为，比起其他不负责猛推的网络广告，Google的搜寻结果页面才是最能打动目标消费者的所在。
第三、让你的员工快乐
一定有很多人羡慕Google的员工：他们能自己安排上班时间，T恤与牛仔裤是Google内最常见的上班衣着。据称，Google的工程师通常在中午才到办公室，在公司的自助餐厅享用知名厨师所烹调的午餐与晚餐，一直工作到深夜。高层主管也跟员工一样，每天在公司的自助餐厅用餐。

谷歌能否“扛起”正版音乐大旗[转自《中国新闻出版报》]

　 随着人们生活水平的提高，娱乐越来越多元化，从人手一部walkman，排队购买磁带的唱片业黄金年代到今天的版权模糊，互联网音乐免费下载，唱片业的兴衰史似乎有必要和互联网的发展史捆绑起来看。
　　有人士评论，唱片行业的衰退，互联网确实起到了催化剂作用，但与其讨论互联网、音乐版权模糊给行业带来多大伤害，倒不如认清正版自身存在的一些弊病。正如巨鲸音乐网（下称“巨鲸”）方面所说，正版意味着昂贵，意味着不方便，还要加密。为了保护正版所采取的收费措施，意味着要为1元钱的歌曲用10个步骤来完成。
　　谷歌的最后一块拼图
　　不久前，谷歌中国区总裁李开复高调宣布与巨鲸联合推出谷歌音乐搜索板块。“我们很早就知道MP3音乐搜索是我们产品里面的缺口，且是唯一的缺口。我们当然可以很快推出一个在法律上比较模糊的产品来堵住这个缺口。但我们容忍这个缺口存在了很长时间，我们不能因为市场份额就妥协我们的价值观。”至此，谷歌的中国搜索版图填上了之前缺失的最重要的一块拼图。
　　据了解，谷歌推出免费音乐搜索、下载服务均为巨鲸音乐网提供的正版音乐。初期35万首，全部曲库达110万首。唱片业纷纷表示，谷歌此举与其自身以及唱片公司等音乐版权方，是一种创新性的长期双赢模式。
　　实际上，在谷歌推出音乐板块前，做正版数字音乐的网站并不缺乏。李开复认为，从根本上说，谷歌音乐是完全免费的，这跟过去正版、盗版不一样，正版音乐实施免费后，与盗版相比也就不存在壁垒。李开复同时强调，“与盗版音乐相比，谷歌音乐的质量是我们的一个优势，甚至可以用家里最好的功放来播放。里面不掺杂广告，也不会出现音量不协调、病毒，或词曲不一致的情况。”
　　“其次，就是谷歌音乐的个性化归类，比如对乐曲本身进行分析、处理，在特定的环境下听一些歌曲，一个搜索引擎如果用盗版来做这种分析的话，在法律方面是有责任的。比如说失恋了想听哪些歌，或者和高中生开一个聚会想听哪些歌曲，慢慢可以用音乐的语言来搜这些歌，这是盗版者非常难做到的。所以，最终仅仅靠功能也可以留住很多用户，所以我们并不担心。”李开复说。
　　在使用过程中，记者发现，利用百度等网站搜索“张学友”，找到了近10万多个音乐链接，而谷歌音乐提供的音乐链接连前者的零头都不够。
　　对于这种差别李开复表示，“音乐搜索结果并不是多多益善，搜索的目的不是给用户最多无关的结果，或者是盗版、低质量的结果。搜索的目的其实就是给用户一个他需要的结果。如果它是精确的，就是越少越好。”
　　有业内人士分析，此次谷歌与巨鲸及几大唱片公司之间的联姻，其媒人实际上是百度。百度MP3搜索给百度带来多少用户无从知晓，但立下赫赫战功的MP3搜索很多都是版权模糊的，也因此遭到了众多唱片公司的诉讼。
　　国际唱片业协会中国区首席代表郭彪就对记者明确表示，对于盗版，音乐国际唱片协会是坚决打击到底，支持任何企业正版的商业行为。“去年春节以后我们又把百度告了，现在这个事情还没有结论，这跟谷歌推出正版有一定联系，但联系并不大。谷歌音乐的推出不会左右我们打击盗版的态度，但是推出来了我觉得是好事，因为它是一种新的商业模式，毕竟打完了还得有新的模式，提供良好的音乐服务，这是值得推荐的。所以说态度就是全力支持。”郭彪说。
　　郭彪同时强调，实际上作为原告也并不轻松，因为投资方无法收回成本，损失非常大，所以即便现在打版权官司是一件费力赚吆喝的事也必须坚持下去，因为只有正版化才能帮助唱片业走出困境。
　　互联网时代唱片业的生存模式
　　对于巨鲸同全球四大唱片公司华纳、环球、百代、索尼，以及140多家独立唱片公司、国际四大词曲出版商和中国音乐著作权协会签署了授权协议，再与谷歌进行合作。郭彪认为：“我们支持的是这个事情，不是单单支持某个网站，谁做正版我们就支持谁，相反不管谁做了盗版，我们都会反对。这是我们明确的态度。”
　　巨鲸方面表示：“长期以来，我们特别希望能够把好音乐随时呈现，我们库里面有很多歌曲都是从唱片公司获得首选的，但是如何把它推到用户面前，让用户容易、简单、方便地获取，的的确确是需要技术的进步。所以，从用户来讲，我们觉得其实过去10年互联网音乐的发展，下载视听等发展很快，对于用户从技术角度来讲，是没有太多创新的。当然，这里面有IT行业和唱片行业之间一直在探索的互相合作的关系。从现在开始，它就会很有机地把技术的进步、用户的体验都发挥出来。”
　　按照以往的经验，想从互联网上对用户收费并不是件容易的事，谷歌通过这种方式既让企业的本土化更进一步，大众又可以得到免费的高质量音乐服务，而唱片公司也在互联网时代找到了一种新的商业模式，谷歌会通过广告分成等方式给版权方带来相应的收入，可以说具有一定的示范性。
　　有媒体报道，4月10日美通社亚洲曾发表过一篇名为《数字音乐能为谷歌在中国搜索市场唱响凯歌吗？》的报告。文中分析指出，谷歌中国新推出的音乐服务，未必能大幅提高谷歌作为中文搜索引擎的市场份额。报告评估了谷歌的音乐服务对中文搜索市场以及中国在线音乐市场的影响。此前谷歌一直未能成为中国搜索市场的领先者，而各唱片公司尚未能在中国的在线数字音乐下载市场上获利。该报告的结论是，谷歌试图通过创新的媒体服务提高用户流量，并增加收入。新推出的音乐服务正是朝着这个正确方向迈出的积极一步。然而，这不足以使谷歌在市场上扭转乾坤，此项举措对其竞争对手百度构成的威胁微乎其微。
　　综合网上相关信息，记者发现这种免费的形式目前只能说是唱片业与互联网公司走出的探索性的一步，谷歌的新举措只是提供了一个积极的试验新商业模式的机遇，而具体能不能成为一种成功的商业模式还很难说，即便是谷歌的李开复也没有十足把握。“对于我们来说，最重要的是先找到用户。如果我们只能拿到1%的市场份额，绝对没有任何商业模式。但如果有60%或70%的市场份额，绝对有商业模式。”李开复强调。
　　此次谷歌之所以能够引来巨鲸以及几大唱片公司的实际行动支持，郭彪认为，因为唱片公司包装艺人，购买好的词、曲做宣传，以及公司运作的费用是一笔极大的开销。但由于盗版横行整个行业，导致成本无法回收，唱片公司急需找到一个突破口来解决费用问题，而这正是与谷歌合作的原动力。
　　通过协议来看，大众可从谷歌直接搜索到巨鲸提供的音乐，巨鲸最后会按照合同的比例把钱分到唱片公司。但是大众照样使用免费的。但这个办法对于是否足以维持唱片业的生存，恐怕它还要观察一段时间，因为刚开始合作，一切都处于探索阶段。
　　谈到谷歌巨鲸模式能否彻底解决中国正版音乐之路的弊病时，郭彪表示：“我觉得不一定，现在还只是个方向，但是它应该有一个光明的前景。”
　　对于未来，郭彪认为，将来3G普及，还有手机音乐，形式会很多，关键是要把握住一条线，版权保护是和科技发展密切相关的。当一种新的载体出现并成为主流的时候，版权保护的问题就来了，前者就被慢慢淡化了。所以说，核心问题在于怎么来应对新情况。目前来看，谷歌之道是一个很好的发展方向，但还不能说彻底解决。盗版问题会在多种产品上体现，首先不能代替3G，3G将来普及以后，手机打开就能听音乐，年轻人是不是还愿意回到互联网去，无法预测。另外也不能代替一些音乐发烧友，用户花很多钱买一个高级音响，目前来看还得买CD等产品，而且也不能解决“粉丝”的某些需求。再如，现在日本CD销售市场仍占70%，因为老龄化，老年人还是喜欢比较传统的东西。谁能保证这部分的正版与否呢？
　　“如果有一天说互联网问题解决了，那么将来3G时代带来的问题也能够解决，那时中国唱片行业的春天也就到了。”郭彪说。

拿什么来拯救你，google博客？

昨天打开Google博客，看到了这句提醒“预设停运时间2:00AM PDT on Thursday (4/16)”，无语啊！！！希望这次不是被封掉！
拿什么来拯救你，google博客？在china这样的环境里。

谷歌中国创业3年之痒,Google中国[转自《中国文化报》]

　　3年前，李开复带领谷歌风风火火地开始闯中国；然而，3年后，李开复依然是那个李开复，谷歌中国却至今没有火起来，只是缺少了作为一个跨国公司的霸气和锐气。
　　2005年7月，经历了“7年之痒”的李开复动了挪窝的念头，毅然离开微软，加入谷歌。让李开复没有想到的是，他的挪窝引发了一场颇为轰动的官司。
　　2005年7月20日，微软指控谷歌和微软前全球副总裁李开复违反了竞业禁止协议，认为李开复掌握微软的有关商业秘密，比如搜索技术及在中国的商业策略等，有可能损害微软在中国的商业利益，因此，要求获得经济赔偿。
　　5个月之后，微软公司突然终止了对谷歌和李开复的诉讼，并表示：“三方已经达成非公开协议。”因为是“非公开”，外界对于协议的具体内容不得而知。
　　今天再看那场官司，其结果已经不重要。重要的是，这场官司让谷歌和李开复名声大噪，为谷歌进军中国内地进行了很好的舆论造势。
　　“强龙”难抗“地头蛇”
　　2005年7月，李开复加盟谷歌，出任中国区总裁。与其他许多跨国公司一样，谷歌进入中国内地，也遇到了“水土不服”问题，业务的开展并没有之前想象得那么顺畅。最主要的原因是，中国有个本土的百度，致使谷歌这个后来者难以居上。
　　为了改变困局，谷歌放弃了既定的高端路线，转而向低端市场倾斜，并且放下身段，在市场、渠道等方面采取了跟随百度的做法。但李开复并不承认百度是谷歌的竞争对手，他说：“谷歌做什么，与百度没有任何关系。我们和百度，谁做得好，用户自然会向谁倾斜。当用户发现另一家做得更好的时候，又会重新选择，两家公司的产品和服务会有重叠。”
　　尽管百度的“竞价排名”引发了许多指责，甚至让百度惹上官司，但不可否认，这一模式让百度在中国搜索市场坐稳了老大的位置。短时间内，谷歌仍难做到与之分庭抗礼。
　　是不务正业还是错位经营
　　谷歌进入中国内地市场3年来，走得不急不躁，颇有些“胜似闲庭信步”的意思。而作为企业高管的李开复，却整日奔波于各大高校。他给学生们讲国外教育体制的利弊，还以自己为案例告诉大学生如何择业，学生们都非常喜欢听他的课。然而，他这么做，显然并不是仅仅喜欢教师职业这么简单。
　　李开复毕竟是一个企业管理者，把大量的时间花在演讲上，看似不务正业，实则不然。如今，每天接触互联网的大学生比例越来越高。对于互联网企业而言，校园市场的价值就是一座金山。李开复不知疲倦地到校园演讲，无疑为谷歌拓展了潜在市场。
　　难怪锡恩咨询有限公司总裁姜汝祥认为，李开复是在错位经营。他说：“李开复为什么花那么多工夫在学生身上？他是在培养新兴用户，他知道，未来互联网的主力军是大学生。从这点来看，他的错位经营的做法卓有成效。”
　　2009盈利年，难而有望
　　3年来，谷歌顺着搜索、盈利、创新的三步棋一路走来，效果似乎并不明显。
　　“谷歌有自己的战略战术。”李开复说。从2007年开始，谷歌利用雄厚的资本实力和品牌号召力与一些门户网站结为战略联盟。此外，谷歌相继与中国移动、中国电信等企业建立了战略合作伙伴关系，并将政府有关机构纳入战略合作伙伴的行列。同时，谷歌开始大量投资或收购一批流量较大的本土网站，顺利拿到了ICP（互联网内容提供商）牌照，还通过植入广告搜索框，在客户端加入搜索工具条等获取盈利。不仅如此，谷歌还瞄准了门户网站，运用自己的技术优势，提供搜索技术与广告嵌入，顺利拿下腾讯、中华网等门户网站。这一连串的资本运作，让谷歌的流量比2007年增长了60％。
　　按照李开复的计划，2006年是谷歌的“创业年”；2007年是谷歌的“产品年”；2008年是“普及年”；2009年，李开复认为应该是“盈利年”，虽然面临着种种挑战，但他依然坚信2009年是个收获的年份。
　　金融危机席卷全球，经济进入下行阶段，李开复要实现自己的盈利计划，就目前来看，显然不是一件容易的事。