2009年4月13日星期一

金融危机之下一个IT公司领导对手下们的演讲

还有十几个小时,我们就要与2008年说再见了,在2009年到来之前,我想郑重地向大家道一声:2008年大家辛苦了,感谢大家与公司风雨同舟,感谢大家的高度信任与默默地支持。
2008年,我们以相对紧张的人手,相对小的资金投入,完成了优秀的业绩,今天,我们的网站已经进入了中国大陆地区所有网站排名的第367名,近一周全球排名是3080名,近一月是4109!而去年岁末,我们网站的排名还在2-3万名左右,这个进步是伟大的!是很不容易的!是值得骄傲的!祝贺大家取得的业绩,感谢所有为这个结果从不同角度做出的努力的人!
2008年,大家确实很辛苦,从年初加班的封闭式开发,一直到年末的流量冲刺,我总能看到大家忙碌的身影,许多同事早出晚归,许多同事无偿地为工作牺牲了许许多多的休息时间,有的同事甚至多次带着病坚持工作,我相信大家如此辛劳,绝不仅仅是为了获得更高的报酬或者奖励,更重要的,是要一起创造一个成长快速的网站!一起创造一个值得期待的未来!
站在2008岁末这个节点上回望这一年,我有许多感慨,我知道,因为工作任务重、人手紧缺、业务调整、人事调整、策略变化、经济环境、人员裁减等影响,大家的心情时而是沉重的,不安的,一边要面临繁重的、不得不做的工作,一边还要背负沉重的心理压力,甚至,有的同事已经与我们暂别,这些滋味我与大家感同身受, 很多时候,我面临的压力更大,甚至比大家更难受。欣慰的是,不管是已经离开公司的同事,还是留下来继续前进的同事,都对公司、对在线事业部、对我本人以及主管表现出了很大的理解与支持,这让我非常感动。
对于那些已经离开的同事,我向郑重向你们道一声“对不起”和“谢谢”,谢谢你们曾经为公司所做的一切,这里永远记得你们!同时,也感谢你们对公司的理解。有一句话说:“分别是为了更好的相聚”,期待我们下一次的相聚。
我昨晚彻夜读了一本书----斯宾塞·约翰逊的《礼物》,故事浅显,但道理很深,我把其中作者给我们的关于“现在、过去和未来”建议与大家分享一下(这本书很短,想看的同事可以找我来借):
1、 把握此刻,专注于现在好的方面,并努力做好最重要的事情;
2、 向过去学习,审视过去发生的事情,从中吸取经验教训,今天就采取不同的方法;
3、 着手创造未来,想象一个美好的将来是什么样的,制订一个切实可行的计划,今天就做些事情使之成真;
4、 明确你的目标,发掘让你的工作和生活更有意义的方法。
同事们,寒冬并不可怕,因为它总会过去,度过寒冬的方式有很多种,让我们选择最积极、最乐观、最互信、最互助和最平和的方式。在困难没有到达之前,我们很难真正理解什么叫“风雨同舟”,我会排除一切杂念与机会,与大家共度这一段难关,并愿与大家一起珍藏这份可贵的经历;没有经历过风雨,我们也很难真正理解什么叫“阳光总在风雨后”,我也愿意与大家以种方式一起去期待更温暖的阳光。

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